Door de groei van de afgelopen jaren was het voor Pebble noodzakelijk slimmer te gaan werken. Met behulp van datacoach Richard van Alphen van REWIN West-Brabant digitaliseerde Pebble haar bedrijfsprocessen. Met de verzamelde data zette Pebble enkele dashboards en rapportages op. Nu is er veel beter inzicht in de planning van projecten en de benodigde materialen. Dit leidt tot efficiëntere planning en logistiek en beter voorraadbeheer. Ook is het verkoopproces geoptimaliseerd. Door het aan elkaar knopen van (door de klant aangeleverde) informatie aan externe databronnen, zoals het Kadaster, kan het bedrijf de potentiële opbrengst van zonnepanelen op een bepaald dak veel beter inschatten. Dit gebeurt nu grotendeels automatisch.
